dịch vụ quản lý vốn hiệu quả
Cải thiện tiền mặt để gia tăng nguồn vốn nội tại cho doanh nghiệp
TƯ VẤN MIỄN PHÍ
GIẢI PHÁP CỦA ĐẠI LÝ THUẾ LINH SAN
GIẢI PHÁP CỦA ĐẠI LÝ THUẾ LINH SAN
5 bước để quản lý vốn hiệu quả
5 bước để quản lý vốn hiệu quả
- Đánh giá mức độ hiệu quả sử dụng vốn và so sánh với các chỉ số chuẩn của ngành.
- Đánh giá chi tiết toàn bộ quy trình vận hành của doanh nghiệp.
- Phân tích dữ liệu giao dịch, xác định nguyên nhân/ tác động và định lượng lợi ích tiềm năng.
- Thảo luận về kết quả, xác nhận các lợi ích tiềm năng và định hướng các bước tiếp theo.
- Phỏng vấn các bên liên quan, tổ chức các buổi làm việc nhằm hiểu rõ quy trình, trở ngại trong việc thực hiện quy trình và tác động đối với hoạt động kinh doanh.
- Đánh giá mức độ hiệu quả sử dụng vốn và so sánh với các chỉ số chuẩn của ngành.
- Đánh giá chi tiết toàn bộ quy trình vận hành của doanh nghiệp.
- Phân tích dữ liệu giao dịch, xác định nguyên nhân/ tác động và định lượng lợi ích tiềm năng.
- Thảo luận về kết quả, xác nhận các lợi ích tiềm năng và định hướng các bước tiếp theo.
- Phỏng vấn các bên liên quan, tổ chức các buổi làm việc nhằm hiểu rõ quy trình, trở ngại trong việc thực hiện quy trình và tác động đối với hoạt động kinh doanh.
- Xây dựng chiến lược cụ thể cho khách hàng hướng tới lợi ích bền vững và lâu dài.
- Kết hợp với khách hàng để xây dựng lộ trình triển khai cho từng cơ hội được phát hiện, xây dựng những bài học điển hình nếu cần thiết.
- Triển khai kiểm soát về chi phí, dòng tiền, kiểm soát tuân thủ.
- Xây dựng các thông số quan trọng ở cấp độ chiến lược và hoạt động để đo lường
- Thực hiện các khóa đào tạo kỹ năng về vận hành và cải thiện vốn lưu động phù hợp.
- Hỗ trợ triển khai hoạt động cải thiện quản lý vốn lưu động.
- Đảm bảo hiệu quả hoạt động báo cáo thông qua việc cải thiện hệ thống quản lý, phân tích chiến lược và vận hành.
- Thành lập ban quản lý dự án (PMO) để thúc đẩy thay đổi từ bên trong tổ chức.
- Áp dụng thay đổi thông qua hình thức đào tạo, huấn luyện, truyền đạt nhằm thúc đẩy quá trình cải thiện quản lý vốn lưu động.
- Hỗ trợ trong quá trình chuyển giao hoạt động quản lý vốn lưu động cho Ban lãnh đạo hoặc người phụ trách tại doanh nghiệp.
- Theo dõi tiến trình cải thiện và kịp thời đưa ra giải pháp cho Ban lãnh đạo công ty.
- Phân tích những tác động
- Đo lường hiệu quả hoạt động
- Đề ra các chiến lược cải thiện dòng tiền và hiệu quả hoạt động vốn lưu động
chúng tôi giúp khách hàng
Các khoản phải trả
- Tăng cường kiểm soát chi phí
- Tránh rò rỉ với các kênh mua hàng
- Điều khoản thanh toán
- Lợi ích tài chính cho chuỗi cung ứng
- Phương thức thanh toán
- Loại bỏ các khoản thanh toán sớm
- Tài trợ chuỗi cung ứng
Hàng tồn kho
- Chiến lược chuỗi cung ứng tinh gọn và nhanh nhẹn
- Điều phối toàn cầu
- Kỹ thuật dự báo
- Lập kế hoạch sản xuất
- Theo dõi hàng tồn kho
- Cân bằng giữa chi phí, tiền mặt và mức độ dịch vụ
- Các tham số và kiểm soát hàng tồn kho xác định lượng hàng mục tiêu
- Phương pháp bổ sung hàng tồn kho
CẢI THIỆN KHOẢN PHẢI THU
- Xác định và hiện thực hóa lợi ích tiền mặt và chi phí trong chuỗi giá trị từ đầu đến cuối.
- Tối ưu hóa các quy trình hoạt động làm nền tảng cho chu kỳ vốn lưu động.
- Triển khai các giải pháp vốn lưu động kỹ thuật số và phân tích dữ liệu.
- Đạt được sự bảo toàn tiền mặt nhanh chóng trong các tình huống khủng hoảng.
- Triển khai các giải pháp tài trợ chuỗi cung ứng và thương mại.
CHÚNG TÔI CAM KẾT 4C
CRM form will load here
.